Neu: Das Trainingskonzept
Das All-inclusive-Paket
Fünf Module mit insgesamt 11 Trainingstagen plus Kolloquium für den Aufbau einer kompletten Führungskräfteentwicklung.
Sie erhalten alle – auch separat erhältlichen – Einzelmodule im Paket und dazu die Planung für ein abschließendes Kolloquium. Außerdem die Karteidarstellung der 47 wichtigsten Werkzeuge. Natürlich können Sie alle Einzelelemente individuell nutzen, zusammenstellen und ergänzen.
Arbeit im Duo
Vier Augen sehen mehr.
Wann immer möglich, arbeiten wir in Workshops und Trainings als Duo. Trainerin und Trainer sehen aus unterschiedlichen Perspektiven mehr. Durch die individuelle Zusammenstellung der Duos können wir Ihnen maßgeschneiderte und praxisbezogene Maßnahmen anbieten. Maßnahmen, die genau bei dem ansetzen, was Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerade bewegt.
Für die Praxis
Von den „Acht Rollen einer Führungskraft“ zur „Königsdisziplin Kommunikation“
Unser Angebot an Trainings und Workshops orientiert sich an unseren Schwerpunkten der Team-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Dazu zählen zum Beispiel:
- Die acht Rollen einer Führungskraft
- Die Führungskraft als individuelle Persönlichkeit
- Die Königsdisziplin Kommunikation
- Agil arbeiten und führen.
Methodenvielfalt
Auf die Abwechslung kommt es an.
- Impulsreferate
- Praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Fallstudien mit Feedback
- Erfahrungsberichte
- Einzel-, Partner- und Gruppenübungen
- fachlicher Austausch
- individuelle Fallbearbeitung (Coaching), wenn gewünscht
- Visualisierungen
Im Fokus
Mit Haltung zum Erfolg
Insbesondere bei unseren Curricula zur Führungskräfteentwicklung lernen die Teilnehmenden alle Aspekte kennen, die eine Führungskraft auszeichnen. Und: Sie reflektieren ihre Haltung und ihr Rollenverständnis.
Sie lernen grundlegende Elemente einer effizienten und wertschätzenden Kommunikation kennen. Und sie lernen, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser einzuschätzen und individuell einzusetzen.
Durch Bezug zu ihren eigenen Beispielen, lässt sich das Geübte in die Praxis übertragen.
Auf den – systemischen – Weg bringen
Referenzen
Von der Führungskräfteentwicklung bis zum agilen Arbeiten
- Arbeiterwohlfahrt Frankfurt
- DB Training
- Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften
- Deutsche Leasing
- Deutscher Tierschutzbund e.V.
- Help – Hilfe zur Selbsthilfe e.V.
- Internationaler Bund, Frankfurt
- Kita Frankfurt
- Landeshauptstadt Stuttgart, Jugendamt
- Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit Rheinland-Pfalz
- Ministerium des Innern, für Sport und Infrastruktur Rheinland-Pfalz
- Siemens
- sys.team