Die Kunst, als Projektleiter effizient zu kommunizieren

In der Arbeit des Projektleiters spielt die Kommunikation mit allen am Projekt Beteiligten eine zentrale Rolle, sie ist das wichtigste Werkzeug in der Zusammenarbeit mit ihnen. Über die Kommunikation wird Autorität aufgebaut und gesichert. Und nur wer Informationen, Gedanken und Anforderungen an seine Projektmitglieder gezielt und verständlich weitergeben kann, sorgt für effizientes, ziel- und lösungsorientiertes Handeln im Projektteam.

Damit reicht dieses Seminar weit über Grundlagen wie das Empfänger-Sender-Modell und das Modell der vier Seiten einer Nachricht hinaus.

  • Schwerpunkte
  • Lernziele
  • Methoden
  • Für Ihre Planung
  • Die Fähigkeit, eine Besprechung in eine Denkveranstaltung zu verwandeln
  • Eine Frage der Kultur: grundlegende Kommunikationsregeln für Projektteams
  • Nur wer verstanden wird, kann führen: verständlich und zielgerichtet, interessant und spannend informieren und schreiben und präsentieren.
  • Gibt es Unterschiede zwischen Männer- und Frauensprache?
  • Wie erreiche ich Verbindlichkeit?
  • Das kleine Einmaleins des Visualisierens

 

 

  • Sie lernen, mit Projektbeteiligten besser und effizienter zu kommunizieren.
  • Wichtig dabei sind individuelle Antworten auf Fragen wie: Wie nehmen andere mich wahr? Und wie erreiche ich Klarheit und Verbindlichkeit in der Kommunikation?

 

  • Praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer
  • Fallstudien mit Feedback
  • Erfahrungsberichte
  • Einzel-, Partner- und Gruppenübungen
  • Impulsreferate
  • fachlicher Austausch
  • individuelle Fallbearbeitung (Coaching) wenn gewünscht

 

 

  • Zielgruppe: Team- und Projektleiter
  • Dauer: 2 Tage
  • Teilnehmerzahl: 6 bis 12 Personen (ab 7 Personen zwei Trainer)
  • Immer gilt: Da die Teilnehmer eigene Themen einbringen können und sollen, werden die exakten Inhalte bei Seminarbeginn mit allen Teilnehmern abgestimmt.